我个人认为企业文化的要素有以下几点：
1、积极正面的煽动性（因为人大部分是感性的）
2、内在的归属仪式性（因为人在一个组织需要获得安全感）
3、绝对忠诚的规范性（企业的生存，首先需要依赖人才的忠诚）
4、弱肉强食的竞争性（商场是一个没有中间态的，非生即死的战场，谁慢谁死，谁弱谁死）
5、与员工生存的深度连接性（让员工有主人翁意识，不能让员工认为自己是在给老板打工，这不能让员工全情投入）
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