Costco是一种零售业态的销售模式,区别于传统的超市零售业态,它主要用商品附加值的价值来构建商业模式,实现商业价值,这就是会员制。以会员制为核心,以商品的定制化细分消费,从而达到消费升级,同时利用口碑效应,增加客户粘度,从而保持消费流量不断增长。在我看来,之所以被称为“神奇超市”的原因在于,它改变了传统超市的单一盈利方式,深耕商品的附加值,价值化会员制度的等等举措综合发挥了其正向效应,从而变身“神奇”。其实,商业的秘密说起来都简单,但最重要的还是落地,永远都是一句话:为客户提供真正的价值!
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