我提点实施方面的建议,把每月的某一天定位安全生产日,这一天要求领导能请临现场巡查,对员工的生产操作进行检查,完善安全设施 警示标志,安全生产制度应在每个生产车间里挂上,并写入员工手册,并不断地完善安全生产制度。建立安全生产领导小组,小组的成员是各部门主管及各部门员工,给予他们敢于指导,敢于提问的权利。找出每一次发生事故的源头,加以解决,宣传栏上张贴标语,及发生事故的案例,让人们时刻警惕事故的发生。
具体步骤如下 1、认真学习业务知识和安全知识,提高业务和安全技能; 2、遵守规章制度,服务管理; 3、积极参加安全培训和教育,提高安全意识; 4、积极参与安全活动,使安全生产深入心中; 5、加强安全管理,按要求开展安全检查,发现隐患及时处理、报告; 6、积极参加应急演练,提高应急处理能力; 7、发现事故,及时报告。在力所能及的范围内,及时处理事故,争取把事故消灭在萌芽状态; 8、认真维修安全生产设施,使之处于有效使用状态; 9、正确配戴劳动防护用品。
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