华为是任正非创建的，儿子任平接手，子承父业，无可厚非。但奇怪的是直到现在任平都没有进入董事会，也没有在华为身居要职。

2010年10月27日，有媒体报道称“华为总裁任正非为儿子接班逼走董事长孙亚芳”，但华为称：“纯属凭空捏造的谣言”，那么任平究竟有没有可能接班呢？

任正非儿子，“华为太子”任平

任平1975年出生，任正非之子，毕业于中国科学技术大学，慧通公司总经理，曾在华为市场部、采购部及中试部等多个部门工作。

这首优美的词句，就是任平名字的来历。尽管很多人不了解任平，任平也没有任正非、孟晚舟名气大，但是其仍不失为一个人才。

但是任平还是很害怕任正非的，因为任正非曾经当过兵，如果任平犯错，是少不了一顿棍棒的。但是，真正伤害任平的还是父母的离婚。

父母的离婚对年幼的任平打击很大，他变得更加叛逆贪玩。甚至经常怨恨父亲，好好的日子不过，为什么非要离婚。但他哪里懂得任正非的无奈与辛酸！

一个故事告诉你华为能够做得多大：有一次郑宝用问任正非，任总打算把华为做到多少亿呢？任正非想了想说400亿，郑宝用摇了摇头说，至少1000亿。

郑宝用德才兼备，经历丰富，又独具眼光。因此，精明的任正非请他教导儿子任平，就这样任平遇到他人生中第二任老师（第一任自然是父亲任正非了）。

郑宝用读中学时，每个星期都要回玉田老家拿番薯米，从城关到玉田，一趟就2个多小时，没有自行车，全靠两条腿。有时候，一双鞋走到家就坏了，返回学校，就只能穿拖鞋了，然而拖鞋也走坏了，郑宝用只能拿着拖鞋，光着脚走到学校。

和姐姐孟晚舟一样，毕业后进入了华为工作，无论是谁来到华为必须从基层干起，跑业务，不管春夏秋冬，不能得到任何特殊照顾，这是任正非定下的规矩，孟晚舟如此，任平自然也是如此。

人总归有弱点，有犯错的时候，任正非也不例外。

中兴是华为的老对手、老冤家，很多人对华为说“这是千载难逢的机会”，但是任正非的做法的确令人佩服。

第一，千万不能搞中兴的设备；

第三，不允许抢中兴的客户。

第三、

其实美国也并非是想要把孟晚舟如何如何，它要做的是打压华为，最终打压中国的科技实力。孟晚舟是其中的一个筹码，美国认为：任正非一定会为了女儿妥协的。

任正非在采访里说道：“我绝对不会牺牲大家的利益换取孟晚舟的自由，我已经做好了再也见不到女儿的准备，华为离开任何人都会继续往前走，也包括我自己”。

搞自主研发，是为了报效祖国，改变国运，让中国不再做廉价工厂；不搞中兴，同样是民族大义，是为了保住整个行业；自我牺牲，是为了国家尊严，为了国家利益。这就是任正非的格局！

因此，大格局的任正非，绝不会为了一己私利，让自己的儿子接受华为。除非任平有足够的能力，足够的实力，但目前来看，任平还不具备这一点。

更何况任平的经历和父亲任正非、姐姐孟晚舟相差很大

任正非从小受尽苦难，又经历了爱情、事业双重打击，创建华为，更是极其曲折，甚至一度得了抑郁症。

姐姐孟晚舟，从小养成独立性格，从华为底层做起，得到公司内部的认可，担任华为CFO、副董事长，经历了加拿大被捕一事后，能力、定力、经历上再度升华。

而任平的经历则平平无奇，为华为做出的贡献也很少，因此任平的确不具备接手华为的资格。

任正非眼中的接班人

华为2019年第48号总裁办邮件给我们“交了底”。文件中表示，任正非对于华为未来的接班人有4点要求：

• 要有全球市场格局的视野，对交易、服务目标执行有着超强的能力；
• 必须对公司的业务流、物流、资金流等方面有过巨大贡献，具有“化繁为简”的思想。

按照接班人的要求，任正非的三个孩子中，只有孟晚舟能够达到，但孟晚舟偏偏不懂技术，而任正非偏偏很在乎技术。

或许任正非之后，华为不再“姓任”，而要成为真正的民族企业。

问答总结

任正非培养儿子任平，想让任平做接班人，这绝对无可厚非。毕竟他一手创建了华为，把华为做到世界500强，而且任正非对华为有绝对的话语权。

无奈任平能力不足，无法获得华为高层的认可，但是任正非并没有强求，而是将任平放在华为下属一个分公司，让其继续锻炼，这种大格局、大意识也绝非一般人能够做到的。

至于华为未来的接班人，我想任正非已经有了想法，这个人有足够的能力撑起华为，也有足够的居安思危意识，并且对技术也颇有研究。

至于名字，让我们拭目以待吧！

我是科技铭程，以上是我的回答，希望可以帮助您，如有不妥之处，敬请批评指正！

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