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近日，国内首只对外披露的沪籍虎鲸宝宝“胖豆丁”迎来了一周岁生日。这只出生在海昌海洋公园的虎鲸宝宝，在海昌保育团队全天候、多维度的监测管理和数据追踪，目前已成功度过安全观察期，并能熟练掌握多种行为技能。
其实，每一只生活在海昌的动物们都拥有着和“胖豆丁”一样的待遇。这种覆盖了繁殖、保育、驯养等全方面的监测管理，使业务部门积累了大量的电子与纸质文档数据。随着业务的不断扩张，海昌海洋公园的动物资源保有总量位居国内行业之首，数据资产的日常维护工作量成倍增加，这对海昌动物资产的管理模式提出了更高的要求。
为了优化动物资产和数据资产的管理模式，让集团战略决策有据可依，海昌携手MTC麦汇楫智，以MTC智慧农场产品为基础，打造适应海洋动物的数字化管理核心系统，实现集团动物管理业务数据实时、精准、统一，为集团及各项目公司战略决策提供科学依据。
为保障项目成功落地，海昌海洋公园执行总裁张建斌、数字化发展部总经理陈志刚、海昌生物科技公司总经理谭广元、生物保育部总监阎宝成，MTC麦汇信息CEO卢富平、麦汇楫智总裁许滨、MTC麦汇信息副总裁周玫、麦汇楫智农牧行业专家李喆等人出席项目启动会，明确项目目标和项目组职责，确保系统顺利上线。
走进海昌
海昌海洋公园拥有突出的主题文旅项目开发及运营能力、庞大的动物种群及领先的保育能力、先进的科技手段及丰富的IP影响力。经过20余年的发展，公司在全国范围布局了各具特色、精彩纷呈的多元化主题公园产品。截止目前，公司累计接待游客超1。4亿人次，连续10年荣获中国旅游集团20强。
加数前行，共创数字海昌新高地
海昌动物管理系统项目覆盖上海、大连、烟台等项目公司及生物科技公司，为海昌打造以生物资产数据为核心的数字化管理平台：
1。 实时获取全集团驯养、保育、繁殖、兽医、环境控制等业务数据，并与集团大数据平台对接，实现数据的精准化、统一化；
2。 制定统一的数据标准和分析规则，为集团战略决策提供科学依据，为生物科技及各项目公司提供分析数据，为合作项目提供技术支持；
3。 将生物资产数据转化为集团管理所关心的KPI指标体系，提高运营管理效率。
“这次动物管理数字化项目不仅仅是信息化系统的使用，更是海昌建立数字化能力的重要里程碑。”海昌执行总裁张建斌表示，基于海昌三大生态业务的发展战略，生物资产数字化管理平台将助力集团实时掌握生物资产管理全貌，提高管理水平和管理效率，同时为未来科技业务的发展提供了强大的数据支持。相信通过数字化变革，能够使海昌业务竞争力达到新的高度，努力成为行业标杆，引领行业发展。
行业深耕，协力共赢
由于海昌的生物资产样本数量和品类远高于同行业，数据的收集、清理及质量管理工作尤为复杂，这也成为项目团队的极大考验。
海昌生物科技公司总经理谭广元、生物保育部总监阎宝成对麦汇楫智丰富的行业性数字化经验表示了认可。相信在麦汇楫智和海昌双方团队的紧密配合下，不仅能实现数据的实时、精准，同时深挖数据价值，赋能战略决策和业务发展。
MTC麦汇信息CEO卢富平分享到，MTC拥有丰富的行业数字化管理经验，楫智科技作为麦汇集团的子公司，专注于生物资产数字化管理。相信双方团队能够碰撞出新的火花，发挥专业优势，从繁殖、营养、健康、环境等生物资产的全方位管理出发，打造出海洋生物资产数字化管理赛道上的标杆项目，实现合作共赢。
通过此次数字化项目，麦汇楫智将利用在生物资产数字化管理领域的丰富经验，帮助海昌实现海洋生物资产的数字化管理，建立数据分析模型，为生物数据赋予管理和决策价值，同时对最终用户进行系统培训，提高团队数字化能力。助力海昌实现海洋生物资产、数据资产、管理价值与品牌价值的全面提升，在“数字海洋”中奋楫争先，持续提升核心竞争力，成就海昌发展新高度！
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